Sin embargo, durante los últimos años ha quedado demostrado la fragilidad y dependencia que supone esta estrategia de tener procesos localizados en otros países, lejos de nuestras plantas principales, y los problemas de competitividad asociados, especialmente en términos de lead time y fiabilidad del servicio. Estas implantaciones han mostrado con el paso del tiempo algunos aspectos no valorados en un inicio, como pueden ser importantes costes extra de control de calidad, costes ocultos asociados a extras de formación, incremento en el volumen de retrabajos por incumplimiento de requisitos de calidad de cliente, la producción de lotes cada vez más pequeños o la incipiente subida de los costes salariales en estos países.
Estos últimos años, situaciones como el COVID o la guerra de Ucrania, han puesto sobre la mesa la fragilidad y dependencia de diversos países en nuestras cadenas de valor, provocando perdidas de competitividad asociadas a incrementos del lead time o fiabilidad del servicio, etc.
Desde FVEM queremos apoyar a empresas que están sufriendo este tipo de situaciones lanzando un proyecto donde buscaremos la identificación de procesos potencialmente relocalizables que impacten positivamente en nuestra cadena de suministro y que promuevan la generación de empleo industrial en Bizkaia. El objetivo último es aportar riqueza al territorio, generando más empleo sostenible y mejorando la competitividad industrial.
Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatu du proiektu hau, 2022 Bitarteko Eragileak Programaren barruan
Este proyecto ha sido financiado por la Diputación Foral de Bizkaia dentro del Programa Agentes Intermedios 2022
INDUSTRIA-PROZESUEN BIRKOKAPENA
Iraganean, gure lehiakortasuna hobetzen lagundu zuten prozesuak kanporatzeko estrategiak egokitu ziren. Hala, industria-sektoreetako enpresa askok aspaldi ekin zioten atzerrian ekoizteari edo prozesuaren zati bat atzerrian egiteari, irabazi-marjina handiagoak lortzeko edo kostuak doitzeko, eta, hartara, prezio lehiakorragoak izateko low cost obsesioarekin itsututako merkatu globalean.
Hala ere, azken urteetan frogatu da estrategia horrek beste herrialde batzuetan, gure instalazio nagusietatik urrun, prozesu lokalizatuak izateko duen ahultasuna eta mendekotasuna, eta horrekin lotutako lehiakortasun-arazoak, bereziki lead time eta zerbitzuaren fidagarritasunari dagokienez. Ezarpen horiek, denborak aurrera egin ahala, hasieran baloratu ez diren alderdi batzuk erakutsi dituzte, hala nola kalitatea kontrolatzeko aparteko kostu garrantzitsuak, prestakuntzako aparteko kostuei lotutako ezkutuko kostuak, bezeroaren kalitate-baldintzak ez betetzeagatik atzera-emanguneen bolumena handitzea, gero eta lote txikiagoak ekoiztea edo herrialde horietako soldata-kostuen igoera hasi berria.
Azken urteotan, COVID edo Ukrainako gerra bezalako egoerek mahai gainean jarri dute zenbait herrialdek gure balio-kateetan duten ahultasuna eta mendekotasuna, eta horrek lehia-galerak eragin ditu, lead time edo zerbitzuaren fidagarritasuna handitzeari lotuta, etab.
Horrelako egoerak jasaten ari diren enpresei lagundu nahi die FVEMek. Proiektu horretan, gure hornikuntza-katean eragin positiboa izan dezaketen eta Bizkaian industria-enplegua sortzea sustatzen duten prozesuak identifikatu nahi ditugu. Azken helburua lurraldeari aberastasuna ematea da, enplegu iraunkor gehiago sortuz eta industria-lehiakortasuna hobetuz.
Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatu du proiektu hau, 2022 Bitarteko Eragileak Programaren barruan
Este proyecto ha sido financiado por la Diputación Foral de Bizkaia dentro del Programa Agentes Intermedios 2022