En contraste con la visión convencional, que solo se enfoca en desarrollar a las personas trabajadoras de alto desempeño, lo que representa alrededor del 3 al 10% de las personas de una organización, un Sistema de Gestión del Talento ve a todos los empleados como talentos y los reconoce como cruciales para el éxito empresarial. La base de este sistema la proporcionan los tres pilares de la Gestión del Talento:
- la estrategia de la organización, dando la dirección,
- la cultura corporativa, allanando el camino, y
- prácticas de RRHH, implementando procesos de personal.
A lo largo del proyecto se desarrollarán los siguientes resultados:
- Estudio de investigación empírica para conocer más sobre el estado actual de las empresas y la Gestión del Talento.
- Manual Talent4LIFE. Colección práctica de instrumentos para la Gestión del Talento para la retención del personal y los procesos de desarrollo con un enfoque en los empleados mayores de 45 años.
- Plan de Desarrollo Personal. Define qué pasos serán necesarios para lograr la retención activa de talentos de más de 45 años.
- Libro Verde para la Sostenibilidad. Recopilación y resumen de información actualizada, estrategias, enfoques y conceptos relacionados con la retención del personal y la Gestión del Talento.